W sobotę 18 stycznia uczestniczyliśmy w szkoleniu z zarządzania projektami i komunikacji w zespole przygotowanym przez trenerów wewnętrznych Samorządu Studentów Politechniki Warszawskiej, czyli STER.
Nasze szkolenie rozpoczęliśmy od ćwiczenia integracyjnego z użyciem kart Dixit oraz kontraktu szkolenia, a następnie przeszliśmy do części merytorycznej… która okazała się być niezłą zabawą.
Najpierw naszym zadaniem była budowa w dwóch zespołach akweduktu z wykorzystaniem materiałów biurowych. Próby przelania wody przez nie wypadły z różnym skutkiem, ale najważniejszy był fakt, że dzięki obserwacjom trenerów poznaliśmy jakie są problemy z komunikacją i zarządzaniem projektem w naszych zespołach i jak możemy je zwalczać. Dowiedzieliśmy się m.in. jak ważne jest zrozumienie projektu przez wszystkich członków, ustalanie celów w trakcie planowania oraz jak powinno wyglądać samo planowanie i jak tworzyć przestrzeń, która będzie wspierać współpracę.
W dalszej części szkolenia rozmawialiśmy o tym, jak budować zaufanie w zespole oraz co je niszczy, szukaliśmy ról rozmowy w pracy w zespole, poznaliśmy piramidę dysfunkcji w pracy, strukturę delegacji osób do zadań oraz metody przekazywania feedbacku w projektach. Przy okazji poznawania tej wiedzy mogliśmy wcielić się w role koordynatorów projektów oraz narysować portret osoby siedzącej obok… aby następnie wysłuchać jej konstruktywnej krytyki i skrytykować w odpowiedni sposób portret przedstawiający nas.
Dziękujemy Przemkowi Markowskiemu i Rafałowi Leoniakowi ze STER-u za przeprowadzenie szkolenia! Na pewno uzyskaną wiedzę wykorzystamy w praktyce.
